大家好,今天关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr管理的问题,于是就整理了5个相关介绍hr管理的解答,让我们一起看看吧。

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  1. 人力资源管理概念是什么?
  2. 什么是人力资源管理?可以从哪两个方面来理解人力资源管理的概念?
  3. 人力资源管理过程为啥简称SP?
  4. 人力资源管理到底是什么?
  5. 企业HR应该如何正确领导和管理员工?

人力资源管理概念是什么?

人力资源管理是指以最优化的方式利用和管理组织的人力资源,从而实现组织的目标与战略。它是一个综合性、系统性的管理领域,涉及到组织文化、沟通、员工培训、绩效管理、薪酬体系、人力资源规划等方面。人力资源管理旨在提高员工的工作效率和贡献,提高员工的工作满意度和忠诚度,为企业的可持续发展作出贡献。

有效的人力资源管理可以带来工作场所的和谐、高效的团队合作和企业的可持续发展。

是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工积极性,发挥员工潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。

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确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

什么是人力资源管理?可以从哪两个方面来理解人力资源管理的概念?

可以从两个方面来理解人力资源管理,即:  

1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。  

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。

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人力资源管理过程为啥简称SP?

SP即人力资源管理,全称为Senior Professional ,也是美国人力资源认证协会HRCI颁发的三大人力资源资质认证之一。SPHR®针对HR领域的资深人士,着重于HR工作开展和推广的整体设计与计划,强调工作设计中总体架构和框架的把握、以及如何带领、推动其他相关人士开展HR工作。

主要侧重于对HR工作中的战略管理、人力资源管理开发、员工关系及劳工关系等宏观策略的把握。

人力资源管理到底是什么?

人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

人力资源管理是文科类专业,在学科分类中属于管理学,是软科学。工作内容是通过绩效激励和机制优化等手段最大限度发挥人的主观能动性。特别需要说明的是,工资、薪酬等管理属于劳资管理,不能等同于人力资源管理。

企业HR应该如何正确领导和管理员工?

交付员工成果,让员工有更好的福利、更好的生产力、更好的留用度。

你有没有这样的员工——他们很听话,工作也少出纰漏,可就是不主动不作为。

怎样提高这样员工的主动性呢?聪明的HR不妨试试“参与管理”。通俗地说,就是让下级、普通员工与企业高层管理者处于平等地位,共同研究讨论组织中的重大问题。

在“参与管理”过程中,组织成员对决策过程的投入可以影响组织的绩效和员工的工作满意度。其中,以下四个因素最为关键:

1、权力,即提供给员工足够做出决策的权力。比如,工作方法、任务分派、客户服务、员工选拔等。

2、信息,信息对员工做出有效决策至关重要。组织应该确保诸如业务数据、竞争状况等关键信息,能够顺利流向参与管理的员工处。

到此,以上就是对于hr管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于hr管理的5点解答对大家有用。